Management-Beratung
und Software-Entwicklung
endlich vereint

Unsere Kunden wünschen sich eine klare Linie bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Doch das wird oft verhindert: durch Anbieter und Berater, die ihre Softwarelösung verkaufen wollen, durch Technikspezialisten, die fachliche und unternehmerische Anforderungen nicht verstehen und durch die eigene Organisation, die für neue und digitale Prozesse gar nicht gemacht wurde.

Wir stehen an der Seite von Ihnen als Fachentscheider und kaufmännischer Leitung, verstehen mit unseren UWS Advisors Ihr Wunschergebnis und entwickeln Ihren Prozess. Mit den UWS Enablers erhalten Sie dann eine individuelle Entwicklung Ihrer Softwarelösung oder eine pragmatische Anpassung bestehender Systeme.

Digital mit klarer Linie

Management-Beratung und Software-Entwick­lung endlich vereint

Unsere Kunden wünschen sich eine klare Linie bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Doch das wird oft verhindert: durch Anbieter und Berater, die ihre Softwarelösung verkaufen wollen, durch Technikspezialisten, die fachliche und unternehmerische Anforderungen nicht verstehen und durch die eigene Organisation, die für neue und digitale Prozesse gar nicht gemacht wurde.

Wir stehen an der Seite von Ihnen als Fachentscheider und kaufmännischer Leitung, verstehen mit unseren UWS Advisors Ihr Wunschergebnis und entwickeln Ihren Prozess. Mit den UWS Enablers erhalten Sie dann eine individuelle Entwicklung Ihrer Softwarelösung oder eine pragmatische Anpassung bestehender Systeme.

Fallbeispiel 01

Ein pragmatischer Partner nach
drei Fehlversuchen!

Das Vermögen wohlhabender Kunden managen – das ist die Aufgabe des Tochterunternehmens einer großen europäischen Bank. Mit 27 Mitarbeitern zu klein für Standardlösungen, hatte man Jahre zuvor mit drei Freiberuflern eine eigene Softwarelösung entwickelt, mit der die lebenswichtigen Prozesse des Unternehmens gesteuert wurden. Als dringende Anpassungen notwendig wurden, waren die einstigen Progammierer verschwunden – Mangels Erstatz arbeitete sich der IT-Leiter selbst ein und hielt das System lange über Wasser – bis neue gesetzliche Anforderungen die Aufgabe übergroß werden ließen und der IT-Leiter immer öfter krank wurde. Eine gefährliche Situation, sind die Regularien in der Finanzbranche doch besonders streng und ein Imageschaden im Vertrauensgeschäft Vermögensberatung fatal.

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Anlagenbau digital – wie soll das gehen?

Ein großer Anlagenbauer befand sich, wie viele in der Branche, in einer Zwickmühle. Noch lief das Geschäft gut, doch es war klar, dass die Konkurrenz aus anderen Teilen der Welt spätestens in 5 bis 10 Jahren deutsche Produkte in Qualität und Funktionalität einholen würde. Über Digitalisierung und vernetzte Fabriken ließe sich die eigene Marktposition durchaus stabilisieren, jedoch sind Steuerungstechnik und IT-Plattformen fest in der Hand großer Softwareanbieter. Das Problem: Softwareentwickler verstanden zwar die Technik, nicht aber die geschäftlichen Anforderungen bei der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells – Strategieberater diese, aber nicht jene.

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Radikaler Systemwechsel im Handelskonzern

Das Unternehmen arbeitete seit über 30 Jahren mit einem eigenentwickelten ERP-System, das ständig aktualisiert wurde. Doch die Schwierigkeiten mit dem System wurden immer größer, ein Update irgendwann unwirtschaftlich. Eine große Aufgabe für den Vorstand, bei dem völlig unterschiedliche Anforderungen und Analysen von verschiedenen Seiten zusammenliefen: Das Team „Business Development“ lieferte Ideen für ganz neue Geschäftsmodelle und Märkte, der Vertrieb forderte neue Vertriebswege, und interne Abteilungen fokussierten sich auf Einsparpotenziale. Zudem lieferten die Mitarbeiter am POS eine lange Liste mit allem, was Kunden heute erwarten.

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Management-Beratung

Unsere UWS Advisors sind an Ihrer Seite, wenn Sie eine konkrete Linie für Ihre Digitalisierung finden möchten, Prozessmanagement pragmatisch und wirkungsvoll aufbauen wollen oder flexible Projektmanagementsysteme nutzen möchten, um noch besser zu werden. Oder brauchen Sie eine praxisnahe Unterstützung bei der Auswahl und Integration von Softwaresystemen?

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Software-Entwicklung

Unsere UWS Enablers sind Ihre Softwareentwickler, Projektmanager für Entwicklungsprojekte oder eine starke Schulter, wenn Sie zwar genau wissen, was Sie brauchen, bisherige IT-Systeme es aber nicht abbilden können. Wir wollen dabei nicht alles neu machen, sondern integrieren bestehende Systeme wo möglich.

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Die UWS-Story

Hätte es dieses Studium nicht gegeben, hätten unsere beiden Gründer André Unger und Klaus-Oliver Welsow es erfinden müssen: Wirtschaftsinformatik. Denn beiden war früh klar: Nur wer wirtschaftliche Ziele von kaufmännischen Entscheidern versteht, wer Unternehmensprozesse nicht als Summe von Nullen und Einsen sieht, der kann überhaupt Softwarelösungen mit Bestand entwickeln. Und wer bei alldem die fachliche Tiefe nicht mitbringt, der wird an der Umsetzung seiner Idee scheitern.