Leistungsübersicht Die UWS Advisors

Ihre starke Schulter für Prozess- und Projektmanagement, Managementsysteme und Digitalisierungsvorhaben.

Strategische Beratung

  • Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen
  • Begleitung von Digitalisierungsprojekten
  • Aufbau von Business-Development-Abteilungen
  • Unterstützung von Digitalisierungsgesellschaften

Aufbau von Prozessmanagementsystemen

  • Einführung von dezentralen, flexiblen Prozessmanagementsystemen
  • Zusammenführung von Managementsystemen in ein prozessorientiertes, integriertes Managementsystem (IMS)
  • Aufbau von Prozessmanagement Offices

Einführung von Projektmanagementsystemen

  • Prozessorientiertes Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Einführung von Portfolio Management
  • Aufbau von Projektmanagement Offices

Optimierung von Prozessen und Systemen

  • Ist-Analyse von Geschäftsprozessen und Managementsystemen
  • Konzeptentwicklung
  • Umsetzung von Prozess- und Systemveränderungen
  • Change Management

Unterstützung bei Softwareauswahl und Software-
entwicklungsprojekten

  • Ist-Analyse von Geschäftsprozessen
  • Erstellung von Sollkonzepten
  • Unterstützung bei der Erstellung von Anforderungskatalogen/Lasten- und Pflichtenheften
  • Begleitung bei der Auswahl von Systemen und IT-Dienstleistern inkl. Ausschreibungsmanagement

Übernahme von Projektmanagementtätigkeiten

  • Interim-Projektmanagement bei Ressourcenengpässen
  • Übernahme von Projekten in Schieflagen
  • Projektsicherung und -coaching

Standards

  • Projektmanagement: PRINCE2, IPMA, flowPM, P3O, MSP, MOP
  • Prozessmanagement: BPMN, EPK, UML, Wertstromanalyse, Flussdiagramme
  • Managementsysteme: ISO 9001, 9004, 14001, 27001, 19011