Vorträge

Vorträge 2024

BEST PRACTICE DAYS 2024

In diesem Jahr fanden unsere BEST PRACTICEDAYS am 09. Oktober wieder im Best Western Plus Arosa-Hotel in Paderborn statt, aber es war doch alles anders!

Der Kongresstag stand unter dem Leitmotto „Nachhaltig Vordenken! Visionäre Geschäftsmodelle als Erfolgsrezept“.

Wir haben uns von unseren Prozessoptimierungsthemen entfernt und sind tief in das Thema „Nachhaltigkeit“ eingetaucht. Deshalb haben wir starke Referenten zur Unterstützung dazu geholt. Zwei außergewöhnliche Key Speaker gaben uns einen tiefen Einblick in Ihre Unternehmen und sieben Fachreferenten blickten mal weit in die Zukunft oder setzten sich kritisch mit der aktuellen Lage auseinander.

Einige Teilnehmer nutzten die Gelegenheit des Netzwerkens bei dem gemeinsamen Abendessen im KUMP 365 in Paderborn am Vorabend. Auch das bei einigen Teilnehmern beliebte Whisky-Tasting wurde wieder angeboten.

Begrüßung
Klaus-Oliver Welsow | UWS Business Solutions GmbH Als Gastgeber begrüßte der Geschäftsführer Klaus-Oliver Welsow die Teilnehmer und leitete in das Thema „Nachhaltig Vordenken! Visionäre Geschäftsmodelle aus Erfolgsrezept“ ein.

Ostwestfälisch unaufgeregt! - Wie ein Marktführer sich die Nachhaltigkeit zum Wettbewerbsvorteil macht.
Dr. Maik Schlickel | nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
Herr Dr. Maik Schlickel, Leiter des Qualitätsmanagements und Nachhaltigkeit rief zur Vernetzung auf, um Nachhaltigkeitsthemen zu bewegen und sich auf das, was noch kommt, vorzubereiten!
Er zeige entlang der gesamten Supply Chain und des Produktlebenszyklusses einer Küche auf, mit welchen Ideen und Maßnahmen CO2-Emmissionen reduziert werden und welche Möglichkeiten gesehen werden, dass auch andere Partner befähigt werden, ihrerseits neue Wege zu gehen.

Transformation im Operativen Umfeld managen - Wie der Wandel in die E-Mobilität planbar gelingen kann
Matthias Wurst | EllringKlinger AG Herr Matthias Wurst, Quality Sustainability Manager, betonte die methodisch strukturierte Vorgehensweise, um notwendige Transformationen zu begegnen!
Er stellte pragmatische Werkzeuge vor, um das eigene Geschäftsmodell zu überdenken, Kernkompetenzen in den Vordergrund zu stellen und damit Kernprodukte anzubieten, die die Transformation in Richtung E-Mobility unterstützen. Gleichzeitig zeigte er auf, welchen Herausforderungen man sich in einem solchen Change stellen muss.

Nachhaltigkeit führt zu einem neuem Geschäftsmodell! - Wenn Mitarbeiter über ihre Grenzen hinaus innovativ sein dürfen.
Jürgen Veit | windCORES - Eine Marke der WestfalenWIND IT GmbH & Co. KG Herr Jürgen Veit öffnete Augen und Kopf, um ein Windrad neu zu sehen und zu verstehen!
Dabei zeigte er Innovationen auf, die nicht nur das Produkt Strom adressierten, sondern auch, wie die bestehende Infrastruktur für neue Geschäftsmodelle genutzt werden kann. Z.B. den Betrieb eines Rechenzentrums. Begleitend schilderte er die Besonderheiten, mit denen es Windradbauer zu tun haben, die auch wirkungsvolle Innovationen ausbremsen können.

Grenzen der Nachhaltigkeit
Dr. Frank Herdmann | Auxilium Management GmbH Nachhaltigkeit birgt sowohl Vorteile als auch Nachteile für Unternehmen. Es besteht die Gefahr des Greenwashings und der Überforderung. Wettbewerbsfähig bleibt ein Unternehmen, wenn es dieses Spannungsfeld angemessen überbrückt.
Für Mittelständler können die 17 Nachhaltigkeitsziele mit 169 Unterzielen verwirrend sein, da es keine anerkannten Regeln der Technik gibt.
Dr. Herdmann zeigte in seinem Vortrag einen praktikablen Weg zum wettbewerbsfähigen Umgang mit Nachhaltigkeit auf.

Gemeinwohlökonomie (GWÖ) als Kompass der Organisationsentwicklung
Hans-Werner Hüwel | GWÖ-Regionalgruppe Paderborn | Caritasverband Paderborn e.V. Herr Hans-Werner Hüwel sensibilisierte für die Verantwortung & Verpflichtung von Unternehmen gegenüber der Gesellschaft!
Er stellte das Instrument der Gemeinwohl-Bilanz vor und verdeutlichte, wie wichtig die Werteorientierung, neben klassischen Finanzkennzahlen, ist und welchen Hebel sie gerade in der heutigen Zeit darstellt. Auch wenn geglaubt wird, dass Unternehmen noch weit davon entfernt sind, wurden Beispiele gebracht, die das Gegenteil beweisen.

Besonders anzumerken ist, dass andere Vorträge des Kongresstages ebenfalls aufzeigten, wie das Gemeinwohl positiv angegangen wird - z.B. die Vorträge von Jürgen Veit und Dr. Maik Schlickel.

Lean und nachhaltig produzieren - brauchen wir den "Flächenverbrauch" als achte Verschwendungsart?
Prof. Dr. Markus Schneider | PuLL Beratung GmbH | Hochschule Landshut Viele Unternehmen streben eine nachhaltigere Produktion an, doch dies ist nicht im Kern des Lean-Denkens verankert.
Ein Ansatz zur Steigerung der Nachhaltigkeit ist die Reduzierung des Flächenverbrauchs, was positive ökonomische, ökologische und soziale Auswirkungen hat. Laut EU-Gesetz muss der Flächenanteil bis 2030 halbiert werden.
In der klassischen Lean-Denkweise wird der Flächenverbrauch nicht berücksichtigt, weshalb Produktion und Logistik oft viel Raum beanspruchen. Prof. Dr. Schneider regt an, den Flächenverbrauch als achte Art der Verschwendung zu betrachten und veranschaulichte mit dem Konzept 'Z-Production', dass durch die Weiterentwicklung der Lean-Prinzipien eine Flächeneinsparung von 40-60% möglich ist.

Einstieg in die Kreislaufwirtschaft durch R-Strategien
Manfred Weidlich | GEA Group AG Manfred Weidlich ist Senior Manager für Nachhaltigkeit ermutigte zur Konzentration auf die R-Strategien, die man direkt beeinflussen kann!
Er erläuterte wie der eigene Nachhaltigkeitsansatz in die Unternehmensstrategie eingebunden ist und wie konkret die Maßnahmenumsetzung in den Bereichen Ersatzteilstellung und Verpackungsmaterialen vorgenommen wurde. Abgerundet wurden die Praxisbeispiele mit der klaren Vermittlung der R-Strategien und dem Wandel von der Linear zur Circular Economy.

Nutzung von ISO-Standards für das Nachhaltigkeitsreporting nach CSRD bzw. ESRS
Hans-Jürgen Fengler | DQS CFS GmbH Herr Hans-Jürgen Fengler ermutigte auf bekanntes zurückzugreifen, um die Herausforderungen des Neuen zu mildern!
Er stellte eine Beziehung zwischen den ESRS Topics und bestehenden ISO-Standards her und verdeutlichte, dass damit ein Integriertes Management System die Basis darstellt, um ein Nachhaltigkeitsmanagement zur Erfüllung der ESRS / CSRD Anforderungen sicherzustellen. Neben den strukturellen Ansätzen wurden viele Quellen aufgezeigt, die vertiefend zur Umsetzungsunterstützung herangezogen werden können.

Nachhaltigkeit im IMS verankern - ein Match auf vielen Ebenen.
Dennis Ballbach | UWS Business Solutions GmbH CSRD ist in aller Munde und nur wenige verantwortliche Mitarbeiter wissen, wie dies pragmatisch und schlank umgesetzt werden kann.
Dennis Ballbach hat in seinem Vortrag aufgezeigt, wie diese Herausforderung gemeistert werden kann, indem ein bestehendes integriertes Managementsystem erweitert wird. Einfach, pragmatisch und schlank!

Vorträge 2023 Die Wertschöpfung steuern BEST PRACTICE DAYS 2023 | Klaus-Oliver Welsow IMS entstaubt und neu gedacht BEST PRACTICE DAYS 2023 | Dennis Ballbach