Weniger Komplexität – mehr Erfolg!

Prozessorientiertes Projektmanagement mit flowPM

Unser flowPM-Projektmanagementmodell basiert auf der weltweit anerkannten PRINCE2®-Methode und beinhaltet unsere über 20 Jahre Projektmanagementerfahrung aus verschiedenen Branchen.

Wir haben diese bewährte Methodik gezielt weiterentwickelt: vereinfachte Werkzeuge, klare Strukturen und praxisnahe Prozesse machen flowPM zu einem schlanken, leicht anwendbaren Modell, das sich in der täglichen Projektarbeit bewährt.

Das Modell bietet Ihnen einen durchgängigen Fahrplan – von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihres Projekts.
Mit Werkzeugen für jede Phase, klar definierten Verantwortlichkeiten und präzisen Steuerungsinstrumenten sichern Sie nachhaltig Ihren Projekterfolg.

Klare Rollen und Verantwortlichkeiten

Definierte Zuständigkeiten für reibungslose Abläufe.

Phasenorientierte Steuerung

Fortschritte kontrollieren und flexibel auf Veränderungen reagieren.

Ergebnisorientierung

Fokus auf messbare Ergebnisse und Strukturierung in klare Arbeitspakete.

Praxistaugliche Werkzeuge

Nutzung von zahlreichen erprobten Vorlagen und Workshopkonzepten.

Plakat flowPM-Prozessmodell als Download erhalten

Die Vorteile von flowPM

Vorlagen, die Ihnen den Projektalltag erleichtern

Im Rahmen des flowPM-Prozessmodells stehen Ihnen praktische Vorlagen für jede Phase Ihres Projekts zur Verfügung – von der Zieldefinition über die Planung bis zur Auswertung. Diese Vorlagen basieren auf bewährten Best Practices und helfen Ihnen, Zeit zu sparen, Fehler zu vermeiden und sofort strukturiert loszulegen.

So müssen Sie das Rad nicht jedes Mal neu erfinden, sondern profitieren von professionellen Standards, die Sie flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen können.

Mehr als 20 direkt nutzbare Tools in flowPM

Vollständiges Prozessmodell als BPMN in BIC (GBTEC)
Workshop Kickoff (Plakat oder Miro-Board)
Workshop ergebnisorientierte Projektplanung
Business Case
Managementberichte
Produktstrukturplan inkl. Projektplan
Risikoregister
Workshop Lessons Learned
und viele mehr

Bereit, Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe zu bringen?

Wir helfen Ihnen gerne!

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Digitalisierung Ihres Projektmanagements

Digitalisieren Sie Ihre gesamte Projektarbeit – von der Planung bis zur Umsetzung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Projektmanagement vollständig zu digitalisieren, z. B. in Microsoft 365, um optimal mit SharePoint, Teams, OneDrive und Office zu arbeiten. So schaffen Sie eine zentrale, moderne Arbeitsumgebung, in der Ihr Team effizient, transparent und vernetzt arbeitet.

Ergänzend stehen Ihnen KI-Assistenten zur Seite, die Sie gezielt im Risikomanagement, bei Produktbeschreibungen, Problemlösungen oder der Ausarbeitung von Arbeitspaketen unterstützen – für mehr Effizienz, Qualität und Innovationskraft in jedem Projekt.

Integration in BIC Process Design

Wir stellen unser gesamtes flowPM als Prozessmodell in der BPM-Lösung BIC von GBTEC zur Verfügung. Dies hilft Ihnen, Struktur und Transparenz in Ihr gesamtes Projektmanagement zu bringen.

Alle Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Vorlagen sind an einem zentralen Ort gebündelt und jederzeit abrufbar. So schaffen Sie die ideale Basis für effiziente Abläufe, klare Zuständigkeiten und eine nahtlos vernetzte Projektorganisation.

Unsere Leistungen

Entwicklung eines praxisorientierten Projektmanagementvorgehens
Adaption aller Werkzeuge gemäß Ihrer Kundenwünsche
Digitalisierung des Projektmanagementsystems
Einführung der neuen Methoden und IT-Lösung
Coaching von ProjektmanagerInnen
Übernahme von Projektleitungen
Training aller beteiligten Projektrollen

Kontakt

Sie haben noch Fragen? Wir sind gern für all Ihre Anliegen da.

Sprechen Sie uns einfach an.

UWS Business Solutions GmbH

Stadtlanfert 7 – 33106 Paderborn

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