Am 7. Mai 1990 haben Dipl.-Ing. Adolf T. Schneider und zwei weitere Partner die Unternehmensberatung Schneider, Nagel und Partner gegründet, die Herr Schneider in der Folge alleine operativ als Schneider + Partner fortführte. Diese BGB-Gesellschaft wurde 1997 in die heutige Schneider System GmbH (SSG) überführt.

In einer kleinen internen Feier ließ Herr Schneider anhand des damaligen Gründungsdokumentes die letzten 20 Jahre Revue passieren und wies darauf hin, dass es die SSG als inhabergeführtes, konzernunabhängiges Unternehmen geschafft hat, sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten als kompetenter und verlässlicher Partner im Bereich der Organisationsoptimierung und IT-Beratung zu etablieren.

Die Schneider System GmbH bietet als Organisationsberatungs- und Systemhaus öffentlichen Institutionen sowie mittleren und großen Unternehmen Dienstleistungen auf dem Weg zu höherer Effektivität und Effizienz an. Die Aufgabenstellungen der Projekte kommen aus den Bereichen Organisation, Informationssysteme und Qualifizierung.

Bei der Auftragsdurchführung ist die SSG hersteller- und produktneutral bezüglich hard- und softwaremäßiger Lösungskomponenten.

Die SSG ist nach Qualitätsnorm ISO 9001:2008 sowie nach PRINCE2 zertifiziert.

Die SSG bietet wissenschaftlich fundierte Analysen des Ist-Standes, erarbeitet in enger Abstimmung mit den Kunden und deren Mitarbeitern maßgeschneiderte, praxisbezogene Lösungen des Soll-Standes und begleitet diese auf dem Weg vom Ist- zum Sollstand. Die Projekte haben in der Regel interdisziplinäre Aufgabenstellungen.

Aufbauend auf exakter Methodik beraten und unterstützen wir unsere Kunden bei

• Management interdisziplinärer Projekte an der Schnittstelle Mensch - Maschine/Verfahren;
• Konzeption, Planung, Auswahl, Beschaffung und Einführung von (Führungs-)Informations- und Kommunikations-Systemen und (semantischen) Wissensnetzen bzw. -datenbanken;
• Untersuchungen in den Bereichen Neuen Medien, Mensch-(IT-)System-Schnittstellen, vernetzte Operationsführung, Einsatz von Informationen zur Verhaltensbeeinflussung, etc.
• Organisationsentwicklung bzw. -optimierung (Aufbauorganisation, Prozesse, Verfahren, Lernende Organisation, etc.);
• Aus-, Weiter- und Fortbildungsplanung sowie deren Realisierung;
• Durchführung von nichttechnischen Studien und Forschungs- und Technologie-Studien.

Dienstleistungen am Beispiel:

• Analysieren und Weiterentwickeln von Kundenbedarfen;
• Aufnehmen, Bewerten und Modellieren von Führungsprozessen;
• Bewerten und Weiterentwickeln von Systemen / Verfahren / Geräten;
• Analyse der Auswirkungen des Einsatz Neuer Medien;
• neutrale Marktanalysen hinsichtlich (IT-)Systemen, Methoden und Gerät;
• Entwickeln von Konzepten im Rahmen von Studienarbeiten.