| Branche | Größe Unternehmen | Kernkompetenz | Projektvolumina | Kurzbeschreibung |
|---|
| Automotive | > 5000 | Effiziente Prozesse | > 80 Beratungstage | Reorganisation eines bestehenden QM-Systems nach ISO/TS 16949 |
| Automotive | > 5000 | Effiziente Prozesse | > 120 Beratungstage | Operative Qualitätssicherung und Prozessoptimierung |
| Behörde | 250 – 5000 |
Effiziente Prozesse | > 1000 Beratungstage | Coaching und Beratung im Ausbildungsbereich bundesweit |
| Behörde | > 5000 |
Effiziente Prozesse | > 120 Beratungstage | Entwurf eines Enterprise Architektur Modells für Geosysteme |
| Behörde | > 5000 |
Effiziente Prozesse | > 120 Beratungstage | Konzept IT-Logistik für das IT-System |
| Behörde | > 5000 |
Effiziente Prozesse | > 150 Beratungstage | Prozessmodellierung im Hauptprozess Logistik |
| Behörde | > 5000 |
Effiziente Prozesse | > 300 Beratungstage | Konzeption und Aufbau eines UserHelpDesk nach ITIL |
| CallCenter | 250 – 5000 |
Effiziente Prozesse | > 30 Beratungstage | Entwicklung einer langfristigen IT-Strategie |
| Dienstleistung | 1 – 10 |
Effiziente Prozesse | > 20 Beratungstage | Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 |
| Gemeinnützige Organisation | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 15 Beratungstage | Aufbau eines Prozesskennzahlensystems |
| Gemeinnützige Organisation | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 30 Beratungstage | Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 |
| Gemeinnützige Organisation | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 80 Beratungstage | Impulsvorträge im Rahmen von Fusionsprojekten |
| Gemeinnützige Organisation | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 80 Beratungstage | Konzeption und Umsetzung einer Unternehmensfusion von zwei Gesellschaften |
| Gemeinnützige Organisation | 250 – 5000 |
Effiziente Prozesse | > 5 Beratungstage | Impulsberatung zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems |
| Handel | 250 – 5000 | Effiziente Prozesse | > 30 Beratungstage | Aufbau inkl. Umsetzung eines Business Plan Moduls für einen großen Filialisten |
| Handel | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 50 Beratungstage | Neustrukturierung des Vertriebsprozesses inkl. Auftragsabwicklung |
| Handel | 250 – 5000 |
Effiziente Prozesse | > 50 Entwicklungstage | Aufbau eines Organisationshandbuchs für die Einkaufsabteilung |
| Industrie | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 50 Entwicklungstage | Konzept für die Betreuung von Wartungskunden im Bereich Facility Management |
| Tourismus | 11 – 250 |
Effiziente Prozesse | > 30 Beratungstage | Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 |
| Automotive | > 5000 | Erfolgreiche Projekte | > 60 Beratungstage | Konzeption und Umsetzung eines Ressourcenmanagements und Statusverwaltung im Entwicklungsbereich |
| Automotive | > 5000 | Erfolgreiche Projekte | > 70 Beratungstage | Auswahl und Einführung einer IT-Projektmanagementlösung |
| Handel | 250 – 5000 | Erfolgreiche Projekte | > 50 Beratungstage | Interimsprojektmanager für Individualsoftwareentwicklung nach PRINCE2 |
| Handel | 250 – 5000 | Erfolgreiche Projekte | > 50 Beratungstage | Projektsicherung bei ERP-Einführung nach PRINCE2 |
| Lebensmittel Industrie | > 5000 | Erfolgreiche Projekte | > 300 Beratungstage | Einführung eines Projekt-, Programm, und Portfoliomanagements |
| Logistik | > 5000 | Erfolgreiche Projekte | > 150 Beratungstage | Interimsprojektmanager bei Reorganisation eines Geschäftsbereich nach PRINCE2 |
| Automotive | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 40 Beratungstage | Entwicklung einer Software zur Musterdokumentation |
| Automotive | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 40 Beratungstage | Fertigstellung eines KeyAccount-Managementsystems |
| Automotive | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 70 Entwicklungstage | Entwicklung und Einführung einer werksübergreifenden Produktionsausfallanalyse |
| Automotive | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 120 Beratungstage | Integration einer Digitalen Fabrik in die Gesamtstruktur |
| Automotive | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 200 Entwicklungstage | Produktkostenmanager für Automotive Zulieferer |
| Behörde | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 300 Beratungstage | Konzeption von semantischen Wissensnetzwerken in der Warenlogistik |
| Behörde | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 600 Entwicklungstage | Prüfungs- und Zertifizierungslösung für Ausbildungen |
| CallCenter | 11 – 250 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 50 Entwicklungstage | CallCenter Lösung für Bankenterminierung |
| CallCenter | 11 – 250 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 100 Entwicklungstage | CallCenter Lösung fü Service Center |
| CallCenter | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 400 Entwicklungstage | CallCenter Lösung für Outbound Dienstleister mit Predictive Dialer |
| Dienstleister | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 30 Entwicklungstage | Lösung für Ausschreibungsmanagement |
| Dienstleister | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 50 Entwicklungstage | Aufbau eines integrierten Managementsystems für Qualität, Arbeitssicherheit und Umwelt |
| Dienstleister | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 300 Entwicklungstage | Dezentrale Lösung für Produktlogistik und -bestandsmanagement |
| Elektronik Industrie | 11 – 250 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 30 Entwicklungstage | Entwicklung eines Projekt-Konfigurators für die Kalkulation |
| Elektronik Industrie | 11 – 250 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 50 Entwicklungstage | Entwurf und Umsetzung eines Vertriebsinformationssystems |
| Gemeinnützige Organisation | 11 – 250 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 15 Entwicklungstage | Umsetzung eines dynamischen Business-Plans |
| Handel | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 100 Entwicklungstage | Einkaufsbudgetsteuerung für Discounter |
| Handel | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 20 Entwicklungstage | Berichtswesen über Datentransfers mit Lieferanten und Kunden |
| Handel | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 30 Entwicklungstage | Automatisierte Aushandelsstatistiken für internationalen Großhandelskonzern |
| Handel | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 100 Entwicklungstage | Key Account- und Konditionsmanagement für internationalen Großhandelskonzern |
| Handel | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 250 Entwicklungstage | Einkaufsbudgetsteuerung für internationalen Textilfilialist |
| Industrie | 11 – 250 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 50 Entwicklungstage | Entwicklung eines PPS-Moduls für die End- und Fremdmontage |
| Krankenkasse | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 50 Entwicklungstage | Konzeption und Entwicklung eines Vertragsmanagementsystems |
| Krankenkasse | 250 – 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 60 Entwicklungstage | Entwicklung einer Expertensuche als ASP-Lösung |
| Lebensmittel Industrie | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 30 Entwicklungstage | Ressourcenmanagementlösung im Entwicklungsbereich |
| Lebensmittel Industrie | > 5000 | Kundenspezifische Softwarelösung | > 250 Entwicklungstage | Aufbau eines integrierten, zentralen sowie dezentralen Managementssystems |
| Automotive | > 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 70 Beratungstage | Aufbau eines internationalen Spezialisten Netzwerks |
| Automotive | > 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 70 Beratungstage | Didaktisches Ausbildungskonzept für einen amerikanischen Hersteller |
| Automotive | > 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 500 Beratungstage | Trainingskonzept und -umsetzung für Führungskräfte bei IT Migrationen |
| Behörde | > 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 100 Beratungstage | Unterstützung beim Aufbau eines internen Wiki-Systems mit mehr als 50.000 Usern |
| Behörde | > 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 150 Beratungstage | Erstellung eines Ausbildungskonzepts für Hubschrauberpiloten |
| Behörde | 250 – 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 200 Beratungstage | Konzeption von semantischen Wissensnetzwerken in der Warenlogistik |
| Handel | 250 – 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 70 Beratungstage | Konzeption und Trainings im Bereich der Softwareeinführung |
| Handel | > 5000 | Ungebremster Wissenstransfer | > 50 Beratungstage | Trainingskonzept und -umsetzung für Führungskräfte bei IT Migrationen |
