Erfolgreiche Projekte durchführen ...
... durch ein effektives und effizientes Management von zur Verfügung stehenden Ressourcen in Zeit- und Budgetgrenzen.

Wir unterstützen unsere Kunden in zweierlei Richtungen.

1. Einführung von Projektmanagementsystemen
2. Übernahme von Projektmanagementaufgaben

Einführung von Projektmanagementsystemen

Wir konzipieren Projektmanagementsystemen, -umgebungen und -organisationen für unsere Kunden und begleiten die Umsetzung dieser entwickelten Konzepte. Unsere Leistungen enthalten beispielsweise

• Auswahl der Projektmanagementmethode
• Aufbau der Projektmanagementorganisation
• Erstellung von Projektmanagementhandbüchern
• Festlegung von Projektmanagementprozessen
• Auswahl und Einführung von Projektmanagementsystemen
• Erstellung von Projektkommunikationsplattformen
• Qualifizierung von Projektmanagementverantwortlichen und -mitarbeitern

 Übernahme von Projektmanagementaufgaben

Wir arbeiten seit mehr als zwanzig Jahren als Projektmanager oder Projektmitarbeiter in kleinen sowie großen Projekten für mittlere bis große Organisationen. Hier übernehmen wir folgende Tätigkeiten:

• Projektleitung für Gesamt- sowie Teilprojekte
• Projektassistenzleistungen
• Spezifizieren von Business Cases
• Ressourcenplanung (Personal, Material, Finanzen, Zeit)
• Terminplanung und -abstimmung
• Erstellen und Qualitätssichern der Managementprodukte (Berichtswesen)
• Konfigurationsmanagement
• Änderungsmanagement

Unsere eingesetzten Verfahren und Methoden:

• Projektmanagementmethoden, wie z.B. PRINCE2 u.a.m.
• Reifegradmodelle, wie z.B. ITIL, Spice, CMMI, u.a.m.
• Modellierungswerkzeuge, wie z.B. Agresso Business Modeller, ViFlow, ARIS, u.a.m.
• Projektmanagementplattformen, wie z.B. Microsoft Project u.a.m.