Meistern Sie den organisatorischen Wandel ...
… indem Ihre Organisation durch ihre Mitarbeiter lernt, aktiv und systematisch mit Veränderungen umzugehen und die Arbeitszufriedenheit der eigenen Mitarbeiter aktiv zu fördern.

Wir unterstützten Sie bei der Implementierung von Strukturen, Methoden und Instrumenten der Organisationsentwicklung und befähigen Ihre Organisation somit sich aktiv dem stetigen Wandel der Kunden-, Lieferanten- und Finanzmärkte sowie dem Arbeitsmarkt zu stellen. Seien Sie bereit auf Verhaltensänderungen einzugehen und bei dem zunehmendem Fachkräftemangel ein attraktives Arbeitsumfeld bieten zu können:

Folgende Organisationseinheiten unterstützen wir:

• Gesamtorganisationen
• Niederlassungen / Werke
• Managementebenen, wie z.B. Geschäftsführung, Projektleiter, etc.
• Kernleistungsbereiche, wie z.B. Fertigung, Entwicklung, etc.
• Unterstützungsbereiche, wie z.B. IT, Personalentwicklung, etc. 

Unsere Kunden unterstützen wir bei der:

• Definieren und Formulieren der Unternehmenskultur und -leitlinien
• Kompetenzdiagnose
• Entwicklung Organisationsmarketing
• Entwicklung von Balanced Scorecards zur Operationalisierung der
  strategischen Ausrichtung
• Identifizierung der Interventionsebenen und –arten (Individuum, Gruppe, Organisation)
• Erhebung und Verbreitung von Problemlösungsstrategien und –prozessen
• Unterstützung Organisationscontrolling
• Anpassungsplanung und –durchführung
• Management des OE-Prozesses
• Erstellen von Change-Management-Konzepten

Unsere eingesetzten Methoden und Verfahren:

• Organisationsentwicklung bspw. mit TQM, EFQM, u.a.m.
• Steuerungsinstrumente bspw. klassische Kostenrechnung, Balanced Scorecard, u.a.m.
• Prozessmodellierung nach EPK, eEPK, BPMN, UML
• kontinuierliche Verbesserungsprozesse wie z.B. PDCA, RADAR, DEMIC u. a. m.