Unsere Tools
Agresso Business Modeller
Der Agresso Business Modeller ist eine leistungsfähige BPM-Lösung auf Microsoft-Basis mit einem lizenzfreien Webexport.
ViFlow
Der ViFlow Modeller ist eine einfache und schlanke BPM-Lösung für kleinere, mittelständische Unternehmen auf Microsoft- Basis mit einem einfachen, lizenzfreien Webexport.
ARIS Plattform
Die ARIS Produktpalette von der Software AG ist der weltweite Marktführer im Bereich BPM-Lösungen und wird häufig in größeren Unternehmen eingesetzt.
Entwicklung des Produktentstehungsprozesses
Mit dem bestehenden Produktentstehungsprozess unseres Kunden war es nicht möglich, die kürzer werdenden Time-To-Market-Anforderungen bei steigenden Qualitätsansprüchen wirtschaftlich tragbar zu realisieren. Daher musste in kürzester Zeit eine vollständige Reorganisation des Prozesses inklusive der weltweiten Einführung realisiert werden. mehr
Geschäftsprozessmanagement
Entdecken Sie die Potenziale Ihres Unternehmens...
... indem Sie sich Klarheit über den Ablauf Ihrer Prozesse verschaffen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Erhebung und Analyse ihrer Geschäftsprozesse zur Festlegung der größten Verbesserungspotenziale. Auf Basis dieser Daten optimieren wir ganz nach Ihren Anforderungen die bestehenden Prozesse, Schnittstellen und Organisationsstrukturen mit dem Ziel, zur Steigerung der Produktivität, Senkung der Prozesslaufzeiten und Erhöhung der Prozess- und Produktqualität beizutragen.
Unser Prozessspektrum:
- Produktentstehungsprozesse
- Fertigungsprozesse
- Logistikprozesse
- Beschaffungsprozesse
- Marketing- und Vertriebsprozesse
Unsere Kunden unterstützen wir bei:
- Prozessaufnahme und -analyse
- Aufbau von Prozesslandkarten
- Entwicklung von Organisationsstrukturen
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Einführung von Prozesskennzahlensystemen
- Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
- Umsetzung von Projektmanagementsystemen
- Aufbau von individuellen Kunden- und Lieferantenmanagementsystemen
Unsere eingesetzten Verfahren und Methoden:
- Prozessmodellierung nach EPK, eEPK, BPMN, UML
- prozessorientierte Managementsysteme wie z.B. ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2002 u. a. m.
- prozessorientierte Reifegradmodelle wie z.B. ITIL, Spice, CMMI u. a. m.
- kontinuierliche Verbesserungsprozesse wie z.B. PDCA, RADAR, DEMIC u. a. m.
- Modellierungswerkzeuge wie z.B. Agresso Business Modeller ViFlow, ARIS u. a. m.
- innovative Kommunikationsplattformen wie z.B. Wikis, Blogs, Yellow Pages u. a. m.
- Projektmanagementlösungen wie z.B. Microsoft Project, individuelle Lösungen u. a. m.