Synergetische Effekte aus Prozess- und IT-Beratung

Veränderungen in der Prozesslandschaft haben heutzutage immer Auswirkungen auf die vorhandene IT-Infrastruktur. Wir entwickeln Konzepte für unsere Kunden, die sich nicht nur schön anhören und zehn Aktenordner füllen, sondern wir bieten umsetzungsreife, pragmatische Lösungen! Nur eine ganzheitliche Betrachtung und die Einbeziehung moderner Methoden und Technologien garantieren einen nachhaltigen Erfolg unserer Beratung.

Warum wir der richtige Partner sind! mehr

Prozessorientierung

Wir legen hohen Wert auf eine strukturierte und fundierte Vorgehensweise in unseren Beratungsprojekten. Alle Berater sind in unserem Unternehmen darauf trainiert, Prozesse methodengerecht zu dokumentieren und zu optimieren.

Nach Anforderungen unserer Kunden setzen wir auf Methoden wie FlowCharts, erweiterte Ereignisgesteuerte Prozessketten (eEPK) oder auf die Business Process Modelling Notation (BPMN) zur Bearbeitung der Aufbau- und Ablauforganisation. Der Einsatz von innovativen und effizienten IT-Werkzeugen ist für uns dabei eine Grundvoraussetzung. mehr

Unsere Referenzen

Hier finden Sie erste Projektbeispiele aus dem Bereich Beratung:

  1. Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2000 mehr
  2. Einführung eines internationalen Produktkostenmanagements mehr
  3. Aufbau eines Spezialisten Netzwerks nach dem Prinzip "Lessons Learned" mehr

Weitere Referenzen finden Sie hier!